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Themen Mentoring Gespräche

Mögliche Themen für ein Mentoring‐Gespräch in der Studieneinstiegsphase: Vorkenntnisse und Erfahrungen Vorerfahrungen und Kenntnisse (Schule, evt. vorheriges Studium, Beruf, Ehrenamt) Kenntnisse zu universitären Strukturen und institutionellen Rahmenbedingungen Zum Mentoring-Prozes Themen - Methoden Mentoring für schulischen Führungsnachwuchs 1/3 Behörde für Schule und Berufsbildung Themen und Methoden im Mentoring Die folgende Übersicht enthält Themen, die Gegenstand des Mentoring-Prozesses werden können. In dem Erstgespräch sollten Sie Themen oder Themenbereiche absprechen, an denen Si In fast jeder Mentoring-Beziehung gibt es das: Der anfängliche Elan und die Neugier auf den anderen erlahmt. An dieser Stelle gilt es, einen kleinen Neustart zu wagen. Oft ist es nämlich nicht die Mentoring-Beziehung, die langweilig geworden ist - man braucht nur etwas neue Themen, um in ein anregendes Gespräch zu kommen. Um die Mentoring-Diskussionen wieder zu beleben, helfen Fragen Themen für die Mentoring-Gespräche können bspw. die behandelten Fragen oder Aufgaben aus den Seminaren sein. Im Grunde kannst du mit deinem Mentor*in alles besprechen, was deinen persönlichen Karrierestart oder dein berufliches Weiterkommen betrifft. Im Einführungsworkshop erarbeitest du zusammen mit anderen Mentees einen Fragenkoffer, der eine gute Hilfestellung für das Mentoringjahr. Die Aufgabe eines Mentors ist es, aufzuzeigen, wo der andere steht, ihm ehrliches Feedback zu geben.

40 Fragen für Ihren Mentor - Die Karrieremache

In den meisten Mentoring-Programmen bilden Mentor und Mentee ein Tandem, das sich für eine gewisse Zeit regelmäßig trifft - losgelöst vom Tagesgeschäft. Unsere Studie hat gezeigt, dass viele der Mentoring-Verhältnisse sogar länger als die durch die Personalabteilungen formal festgelegten Zeiträume halten, sagt Edelkraut Mit einigen von Ihnen habe ich auch Themen außerhalb des rechtlichen Bereichs besprochen, etwa zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, und das war sehr wertvoll für mich und meine Entscheidungen. Es ist mir wichtig, diese Erfahrung nun an die jüngere Generation weiterzugeben. Es macht Spaß zu sehen, wie jüngere Kollegen und Kolleginnen aus unserer Mentoring Beziehung Erfolge für. Themen im Mentoring 61 Phasen im Mentoring-Prozess 62 1.7 Werkzeug für Mentoren und Mentees 66 Vereinbarung über den Rahmen des Mentoring 66 Haltung in der Beratung 68 Weltbilder und Mentoring 69 Systemische Fragen für Mentoren 69 Checkliste für Mentees zur Vorbereitung von Mentoring-Treffen 7 Mentor und Mentee bauen eine Beziehung auf und führen über einen längeren Zeitraum, üblich sind ein bis zwei Jahre, regelmäßig Gespräche. Mentoring ist Training on the job und wird häufig als Tandem bezeichnet, wobei der Mentor hinten sitzt, Kraft gibt und schiebt, während der Mentee vorne die Richtung bestimmt

Themen für Mentoring Gespräche, einer der großen und

Ich bin momentan für Mentoring-Gespräche verfügbar. Diese zwei Begriffe beschreiben mich am treffendsten. Umsetzer/in Berater/in Analytiker/in Innovator/in Promotor/in Moderator/in Teamworker/in Durchsetzer/in. Meine Lebens- bzw. Wohnsituation (Familie, WG etc.) Deshalb engagiere ich mich im Mentoring-Programm der VBG. Zu diesen Themen gebe ich Mentees gerne etwas weiter. Beruf. Zentrale Themen • Hintergrund des Gesprächs • Abbruchüberlegungen • Inhaltliche Probleme • Strukturelle Probleme • Persönliche Probleme • Formale Probleme • Probleme Lernverhalten Methode Gesprächsdokumentation der Mentoring-Gespräche über einen standardisierten Online-Fragebogen, der von den Mentorinnen und Mentoren ausgefüllt wurde. Die Gespräche werden nur dokumentiert. Die Mentoring-Gespräche sollten in einem geschützten Rahmen stattfinden und von allen Beteiligten streng vertraulich behandelt werden. Gleich zu Beginn der Mentoring-Partnerschaft sollten die Bedingungen der Zusammenarbeit zwischen Mentor*in und Mentee geklärt und die jeweiligen Erwartungen und Rollenvorstellungen kommuniziert werden. Persönliche Ziele für den Mentoring-Zeitraum und. Ein vielseitiges Veranstaltungsprogramm flankiert die Mentoring-Beziehung über die gesamte Laufzeit. In überfachlichen Workshops bereiten Sie sich auf Führungsverantwortung in universitärer und außeruniversitärer Forschung vor, klären förderliche Karrierestrategien und stärken Ihre persönlichen Schlüsselkompetenzen

Während bei traditionellen Themen meist erfahrene Führungskräfte ihr Wissen an junge Mitarbeiter weitergeben, ist es bei Web 2.0 und Social Media genau umgekehrt. Stichwort Reverse Mentoring: Nachwuchskräfte erläutern gestandenen Managern, wie sie mit Wikis, Blogs und Twitter den geschäftlichen Erfolg beflügeln. Ich hätte nicht gedacht, dass Facebook mittlerweile eine so wichtige. Zur Vor- und Nachbereitung der Mentoring-Gespräche wird die Gruppe der Mentees in Kleingruppen von vier bis fünf Personen aufgeteilt. Diese treffen sich regelmäßig, z.B. alle 4 Wochen. Neben den Gesprächen mit der Mentorin können auch weiterführende Themen besprochen werden. Informelle Treffen Wir regen den jeweiligen Jahrgang an sich in informeller Runde, ohne formale Programmpunkte. Der Legatum e.V. unterstützt talentierte, junge Menschen aus den neuen Bundesländern in ihrer professionellen & akademischen Laufbahn Mentoring-Gespräche sollten weitestgehend zusammen passen - eine Frage der Absprache. · Kommunikations- und Beratungskompetenz: Die Mentorin/der Mentor ist kein Selbstbedienungsladen, aus dem sich die Mentee mit Wissen bedienen soll, sondern eher Resonanzraum und Impulsgeber/in, der/die ermutigt, aber auch in Frage stellt. · Potenziale der Mentee erkennen, transparent machen und fördern.

Ziele und mögliche Themen des Mentorings . Je nach Interesse und Fragen, vereinbarst du Ziele und Themen des Mentorings individuell mit deiner Mentorin oder deinem Mentor. Mögliche Themen könnten sein: - Einblick in die Arbeit der Mentorin/des Mentors, in eine Branche oder in ein Unternehmen - Finde heraus, was du mit deinem Studium beruflich alles machen kannst. Tausche dich zu. Mentoring-Gespräche. In regelmäßig stattfindenden Gesprächen bearbeiten die Mentoring-Paare verschiedene Fragestellungen und Themen rund um die berufliche Situation und Entwicklung der Mentees. Die konkreten Inhalte sowie die Häufigkeit der Treffen bestimmen die Paare selbst. Zu Beginn ist ein Abstand von 4-6 Wochen zwischen den Treffen empfehlenswert. Im weiteren Verlauf des Mentorings. Mentoring-Gespräche miteinander abzusprechen. Im günstigsten Fall werden beim Treffen weitere Termine vereinbart. 6. Die Mentoring-Kooperation Wichtige Merkmale der Mentoring-Beziehung sind Freiwilligkeit, Vertraulichkeit und Hierarchiefreiheit. Aus Sicht des GRK ist die Hierarchiefreiheit eine conditio sine qua non, das heißt die beiden Teilnehmenden stehen nicht in einem direkten. Vertraulichkeit Die Mentoring-Gespräche finden in einem geschützten Rah- men statt und sind von den Beteiligten streng vertraulich zu behandeln. Verbindlichkeit Der verbindliche und zuverlässige Umgang mit Terminen und Absprachen ist eine wesentliche Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung. Vereinbarung Zu Beginn der Mentoring-Partnerschaft sollten konkrete Erwartungen. Für mich ist es immer noch schwierig, mich immer von mir selbst aus zu melden. Mir hat am Anfang geholfen, dass mein Mentor sehr stark auf mich zugegangen ist, wir haben Regeltermine aufgesetzt, um uns an unsere Mentoring Gespräche zu erinnern. Die richtigen Themen adressieren und die richtigen Fragen stelle

Verlaufsbogen der Mentoring-Gespräche Mentor: _____ Mentee: _____ Blatt Nr. Datum Behandelte Themen / Fragen Erkenntnisse Autoren: Meinrad Bumiller, Michael Hübler, Dr. Joachim Simen Bayerische Akademie für Verwaltungs-Management GmbH, 2015. Wissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung Weitere Informationen finden Sie in der Broschüre Wissensmanagement in der öffentlichen. Ziele und mögliche Themen des Mentorings Je nach Interesse und Fragen, vereinbarst du Ziele und Themen des Mentorings individuell mit deiner Mentorin oder deinem Mentor. Mögliche Themen könnten sein: - Einblick in die Arbeit der Mentorin/des Mentors, in eine Branche oder in ein Unternehmen - Finde heraus, was du mit deinem Studium beruflich alles machen kannst. Tausche dich zu verschiedenen. Mentoring-Gespräche gestalten 10. Mentoring-Programme organisieren 11. Training und Supervision in Mentoring-Programmen Serviceteil: Adressen und Ansprechpartner Literatur Register Über die Autorin . 3 Einführung Mentoring ist ein winner-game, von dem alle profitieren kön-nen, die sich daran beteiligen. Es wird seit Jahrhunderten von Menschen praktiziert. In den letzten Jahren wird es. Geben Sie dem Thema Raum. Motivieren Sie Mitarbeiter, in internen Blogs oder Wikis aktiv zu werden und ihr Wissen zu teilen. Eine weitere Möglichkeit sind regelmäßige Feedback-Runden nach abgeschlossenen Projekten, bei denen die Lessons-learned geteilt und festgehalten werden. Coaching & Mentoring Gespräche sind mit die wertvollsten Quellen informelles Lernen. Schaffen Sie daher. Themen des Mentorings können so vielfältig sein wie das Berufsleben überhaupt. Breite und Tiefe der Inhalte ergeben sich aus den Persönlichkeiten der Beteiligten und aus dem Umfeld. Chancen für Mentees Entwicklung der Persönlichkeit. Im Dialog mit dem Mentor können Mentees folgende Aspekte reflektieren und Strategien zur Veränderung erarbeiten: Selbststeuerung, gezielter Einsatz der.

6 Tipps für das erste Mentoren-Treffen Monster

tee und Mentor/ in. Während der Programmlaufzeit sind regelmäßig stattfindende Mentoring - Gespräche vorgesehen (ca. 5-10). Diese können gemeinsam vor Ort oder aber auch per Vide-okonferenz (z.B. Skype) oder Telefon stattfinden und werden individuell zwischen Mentee und Mentor/in vereinbart. Die Kommission Wissenschaftlicher Nachwuchs stellt einen Mentoring - Leitfaden (s. Anhang B) zur. Sei Du der Unterschied und bereite deine Mentoring Gespräche mit klaren Fragen und Themen vor. Schreib dir nach jedem Mentoring kurz zusammen was besprochen worden ist und was dein Learning war. So kultivierst du das gelernte und stellst sicher, dass du es auch anwendest Für die Gestaltung der Mentoring-Gespräche haben wir einen Leitfaden sowie eine Materialsammlung zusammengestellt, die bei der Vorbereitung und Strukturierung der Gespräche helfen. Die Mentees sind zugleich aufgefordert, selbst aktiv zu sein: Sie bereiten die Mentoring-Gespräche vor, setzen Themen und Beiträge, zu denen sie sich Anregungen oder Rückmeldung wünschen, und gehen nach den. Welche Themen kann ich in die Mentoring-Gespräche einbringen? Es liegt ganz an dir, deine Wünsche zu kommunizieren! Mentoring ist sowohl in der Frequenz als auch im Inhalt vollkommen flexibel und individuell. Deine Themen sollen hier Raum bekommen! Vielleicht brennen dir sowieso Themen unter den Nägeln und du weißt gar nicht, wo du anfangen sollst. Dann hilft es das in aller Ruhe mit dem.

Die Themen sind dabei ganz unterschiedlich: Einige haben am Mentoring teilgenommen, um ihren Studienverlauf zu optimieren, andere wollten ihr Profil stärken oder hatten Fragen zum Bafög. Vielleicht kann Ihnen der ein oder andere Erfahrungsbericht nützliche Tipps für Ihr Studium liefern oder regt Sie dazu an, einfach einmal selbst zu einem Mentoring-Gespräch vorbei zu kommen. Damit diese. Zentrale Themen • Hintergrund des Gesprächs • Abbruchüberlegungen • Inhaltliche Probleme • Strukturelle Probleme • Persönliche Probleme • Formale Probleme • Probleme im Lernverhalten Methode Gesprächsdokumentation der Mentoring-Gespräche über einen standardisierten Online-Fragebogen, der von den Mentorinnen und Mentoren ausgefüllt wurde. Die Gespräche werden nur. für die Durchführung der Mentoring-Gespräche inkl. Vor- und Nachbereitung und die verbindlichen Veranstaltungen des Rahmenprogramms. - Sie haben eine positive Einstellung zu den Themen Gender, Diversität und Chancengerechtig-keit und möchten Ihre Kompetenzen in diesen Bereichen erweitern. Die Veranstaltungen des Rahmenprogramms fi nden auf Deutsch statt. Bewerbungsunterlagen und. Mentoring - Jobturbo für Führungskräfte: Finden Sie einen Mentor für Ihre Karriere. • Geben Sie Ihre Erfahrungen an eine Mentee weiter

Mentoring als Starthilfe: Vorteile für Berufsanfänge

  1. Mentoring-Gespräche Bilanzierung des Mentorings, ggf. Anpassungen vornehmen Mentoring-Gespräche Abschluss des Mentorings . 5 Organisation des Mentorings Damit Mentoring funktioniert bedarf es einer vertrauensvollen Beziehung zwischen beiden Beteiligten. Dieses gegenseitige Vertrauen setzt einen geschützten Rahmen voraus. Alles Besprochene wird daher von Mentorin/Mentor und Mentee.
  2. Botschaften statt. Mentoring-Gespräche bieten die Chance, sich mit jenen Themen auseinanderzusetzen, die in der Regel nicht angesprochen werden, aber dennoch subtil wirken. So kann bspw. auch mit Unsicherheiten, Fehlern und Schwächen offen umgegangen werden. Wechselseitigkeit und Austausch: Mentoring ist ein wechselseitige
  3. Um in­ter­na­ti­o­na­le Stu­die­ren­de und Ge­flüch­te­te im Fachstudium beim Einstieg in den Ar­beits­markt zu un­ter­stüt­zen wird im Rah­men des Pharus-Teilprojektes Mentoring - Pro­gramm für in­ter­na­ti­o­na­le Stu­die­ren­de und Absolvent/-innen ein neues One-to-One Mentoring mit dem Namen Tandem2Job aufgebaut. Die Mentees er­hal­ten darin die.
  4. Dies ist umso wahrscheinlicher, als die Themen, die im Mentoring wie im Coaching bearbeitet werden, dieselben sein können. So formulierten junge Führungs- bzw. Führungsnachwuchskräfte als Mentees z.B. folgende Themen und Anlässe für die Teilnahme an einem Mentoring-Projekt: Führungsverhalten, Konfliktmanagement, Begleitung von Veränderungsprozessen (Change-Management), Strukturierung.

Die Mentoring-Gespräche finden in einem geschützten Rahmen statt und sind streng vertraulich. 6. Verbindlichkeit . Ein verbindlicher, zuverlässiger Umgang mit Terminen und Absprachen ist eine wesentliche Grund- voraussetzung für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung. 7. Erwartungen und Vereinbarungen . Zu Beginn der Mentoring-Partnerschaft sollten konkrete Erwartungen und Vereinbarungen.

Themen für mentoring gespräche - mögliche themen für ein

  1. Welche Themen interessieren Sie außerdem besonders? Welche Fragen haben Sie an eine potenzielle Mentorin / einen potenziellenMentor? Welche Erwartungen haben Sie an Ihre Mentorin / Ihren Mentor (z.B. fachliche Schwerpunk- te, berufliche Erfahrungen, allgemein an die Person)? In welcher Sprache möchten Sie die Mentoring-Gespräche bevorzugt führen? Die Mentorin der Mentor sollte in folgendem.
  2. Arbeitsergebnisse und Themen im Mentoring. Die Tandems haben ein breites Feld an Themen bearbeitet. Besonders im Fokus stand die Fachkarriere. Allerdings wurden auch von vielen Tandems persönliche Themen des Mentee besprochen. Das Thema ‚Führung' hatte für die Young Professionals meist noch eine untergeordnete Bedeutung
  3. Die erfahrene Weiterbildungsexpertin stieg praxisnah ins Thema ein, füllte es mit Leben und ließ keinen Zweifel daran, dass Mentoring eine der stärksten strategischen HR-Instrumente ist. Es ist ein Instrument, das hilft, Talente und Führungspersonen auszubilden, stellte gleich eingangs WEGE-Prokuristin Brigitte Meier fest, die das virtuelle Treffen moderierte. Transformation.
  4. Allerdings ist für eine Programmteilnahme grundsätzlich eine Anwesenheit vor Ort während der Programmlaufzeit erforderlich, da sonst weder persönliche Mentoring-Gespräche noch die Teilnahme an Veranstaltungen des Rahmenprogramms möglich sind. Kürzere Auslandsaufenthalte, Praktika etc. stehen dem aber nicht entgegen. Bitte informieren Sie in diesem Fall Ihre Mentorin bzw. Ihren Mentor.

Danach liegt die Verantwortung bei der Mentee, Termine für Mentoring-Gespräche proaktiv anzufragen oder regelmäßig zu vereinbaren. Kontakt über Skype, E-mail u.ä. können die direkten Mentoring-Gespräche zwar ergänzen, aber nicht ersetzen. Woher weiß ich, was von mir im Mentoring verlangt wird? Alle Programmteilnehmenden erhalten zu Beginn des Programms einen Leitfaden mit allen. Mentoren wiederum können Mentoring-Gespräche dazu nutzen, ihre eigenen kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln - ja womöglich sogar ihr Wissen zu erweitern, etwa wenn der Mentee von der Hochschule kommt und neue technische Methoden oder Verfahren kennt Zu den Themen gehörten Beratung zu Mentoring inklusive Matching, Informationen über die Bewerbung als Peer-Mentor*in und Fragen zu verschiedenen Projekten. 3. Das PubQuiz wurde von den Teilnehmenden freiwillig evaluiert (N=21/35, Rücklauf 60%). 85,7% bewerteten die Veranstaltung als ausgezeichnet. Die überwiegende Mehrheit plädierte für eine Wiederholung - sowohl in virtueller Form (85. Aufzeichnung deiner Meditationen // Angepasst auf deine Themen 2 Einzel-EnergyHealing-Sessions á 30 min. (persönlich oder online) 4 Einzel-Mentoring-Gespräche á 60 min. mit mir (persönlich oder online Das professionelle ganzheitliche Angebot von Martina M. Schuster: Business Coaching, Life Coaching, Training, Mentoring. Martina M. Schuster arbeitet mit den klassischen Methoden und mit Musik, Klang & Gesang. Auf höchstem Niveau

Martina M. Schuster, ConAquila GmbH, Life & Business Coaching, AuditiveCoaching(c) - Coaching mit Musik, Klang und Gesang, Musiktherapie, Sound Healing. Beratung für psychosoziale Gesundheit. 0811 94800 Das Set Reflexion: Auf kreative Weise geben die 40 Motive Inspiration für Reflexionsgespräche, Feedbackrunden oder Mentoring-Gespräche. Diese Meinungsbilder decken in Form von Fragen und Aussagen eine vielseitige Bandbreite an Themen ab. Zielgruppe. Mitarbeitende mit Leitungsverantwortung in der Gemeinde; Mitarbeitende in der Beratun

Mentoring: Im Tandem zum Erfol

Themen, für die sich Götter begeistern kann. Aus eigenem Antrieb ließ sich die Deutsch-Amerikanerin zum agilen Coach weiterbilden. Da überrascht es nicht, dass sie intern als eine treibende Kraft für Veränderung gilt: mit Weitsicht, Wissensdurst und Diplomatie. Augenhöhe statt Kaskaden hält Götter für wichtiger denn je, um wirkungsvoll zu kommunizieren. Seit 1. August ist sie bei. Von dem Moment an, in dem eine Mentoring-Beziehung zustande kam, hat der Mentee das Steuer in der Hand und es hängt dann sehr stark von der Aktivität und vom Engagement des Mitarbeitenden ab, wie intensiv er die Mentoring-Beziehung lebt, wie oft er Mentoring-Gespräche sucht, welche Themen er dort adressiert und wie er sich darauf vorbereitet

Wir organisieren Hospitationen und Kontakte zu Positionsinhabern vergleichbarer Positionen, die für Mentoring-Gespräche zur Verfügung stehen. Die Programme dauern ca. ein halbes bis etwa anderthalb Jahre, je nach individueller Situation. Es ist für uns eine Auszeichnung, dass Teilnehmende dieser Programme uns häufig jahrelang als Sparrings. Bearbeitung von Themen wie Bewerbungsstrategien, Selbstmarketing, Gender am Arbeitsplatz, konstruktiver Umgang mit Feedback, Zeitmanagement für Mütter etc. Gegen Ende des Mentoring-Prozesses treten die folgenden Faktoren in den Vordergrund: Es besteht die Möglichkeit, die Erfahrungen aus dem Mentoring zu bündeln und gewinnbringend zu verwerten. Die Teilnehmerinnen können weiterführende. Die Mentoring-Gespräche finden in einem geschützten Rahmen statt und sind von den Beteiligten. streng vertraulich zu behandeln. Verbindlichkeit; Der verbindliche und zuverlässige Umgang mit Terminen und Absprachen ist eine wesentliche . Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung. Erwartungen und Vereinbarung; Zu Beginn der Mentoring-Partnerschaft sollten die Bedingungen. In der Mentoringvereinbarung wird unter anderem festgehalten zu welchen Themen Sie sich austauschen möchten und wie Sie sich gegenseitig erreichen können. CONNECT: Mentoring Act, Connect & Reflect 2 Wichtige Verhaltensweisen für das Mentoring Offenheit: Beide Seiten sollten an einem persönlichen Austausch interessiert sein. Klären Sie auch unbedingt Ihre gegenseitigen Erwartungen an die

Gespräch mit Alice habe ich nicht das klassische Frage-Antwort Format gewählt, sondern wir haben das Mikro geschnappt und eines unserer Mentoring-Gespräche aufgezeichnet. Ohne groß darauf zu achten, haben wir uns ausgetauscht und dieses mal vor allem über Gefühle, Phasen der Unlust und Demotivation, Selbstzweifel, neue Zielsetzung und Fokussierung, den Austausch mit anderen und die. Mentoren wiederum können Mentoring-Gespräche dazu nutzen. Willkommen auf MentorTipp.com . Das ist eine Seite rund ums Thema Internet Marketing. Sie ist für Online Marketer, die sich weiter entwickeln möchten. Hier gibt es massenhaft Übungen, Strategien und Produkt-Rezensione 5 Tipps für gutes Mentoring Immer mehr Unternehmen setzen auf Mentoring-Programme, bei denen ein Berufseinsteiger. kurzen Zusammenfassung des zu besprechenden Themas. Es gibt keine Vorgaben, wie häufig sich Mentor und Mentee treffen, ein grober Richtwert sind 1-2 Treffen pro Halbjahr (nach Bedarf ergänzt durch telefonische Gespräche). Die reguläre Laufzeit für das GfA-Mentorenprogramm beträgt ein Jahr. Bei Fragen rund um das Mentorenprogramm stehen die Ansprechpartner von GfA-Next sehr gerne zur. Mentoring als Personalentwicklungsinstrument - Führung und Personal / Sonstiges - Seminararbeit 2002 - ebook 11,99 € - Hausarbeiten.d Wie oft sollen die Mentoring-Gespräche stattfinden? Wie bleibt man zwischen den Gesprächen in Kontakt? Gemeinsam findet das Tandem eine Mentoring-Aufgabe, die bis zum Abschluss des Programms durch den Jugendlichen gelöst werden soll. Die Aufgabe wird im Formular Vereinbarung festgehalten und von beiden Seiten unterschrieben. ARBEITSPHASE. geplante Themen werden behandelt und aktuelle.

Mentoring für den Führungsnachwuchs Monster

  1. Die Parteien führen die Mentoring- Gespräche in der Regel persönlich / telefonisch / per Skype / _____ durch. Soweit persönliche Treffen stattfinden, sollen diese regelmäßig in _____ erfolgen. 1.3 Art der Kontaktaufnahme . Die Parteien erklären sich mit einer Kontaktaufnahme Email / Telefon / SMS / über Skype / _____ einverstanden. 1.4 Kosten der Teilnahme . Die Teilnahme am Mentoring.
  2. Mentoring-Gespräche sowie weitere Einzelheiten wird per E-Mail informiert. Ganz wichtig: Unabhängig von unserer Einladung in Ihrem 4. Semester stehen Ihnen Ihr/e Mentor/in natürlich während des gesamten Studiums zur Seite. Spre-chen Sie sie/ihn also an, wenn bei Ihnen Gesprächs- bzw. Beratungsbedarf über das Tagesgeschäft hinaus besteht. Bitte bringen Sie zu dem Gespräch den Mentoring.
  3. Mögliche Themen: Mentoring - Was ist das? Beziehungsgestaltung zwischen Mentee und Mentor; Rollenverständnis im Mentoring; Gespräche führen - ein Leitfaden; Ressourcen-Orientierung im Mentoring - eine praktisch Anleitung; Persönlichkeitsentwicklung durch Mentoring; Praxis-Tools und Interventionen für den Prozess ; Geistliches Leben verstehen, gestalten und verändern durch Mentoring.

Am wichtigsten ist ein ernsthaftes Interesse am Mentorin

  1. en und Absprachen ist eine wesentliche Grund- voraussetzung für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung. 7. Erwartungen und Vereinbarungen Zu Beginn der Mentoring-Partnerschaft sollten konkrete Erwartungen und Vereinbarungen über.
  2. Außerdem suchen wir nach ähnlichen Vorstellungen hinsichtlich Zeit und Ort für die Mentoring-Gespräche. Falls unsere Suche nach einem*einer passenden Matching-Partner wider Erwarten nicht erfolgreich sein, erstatten wir dir selbstverständlich die Teilnahmegebühr für das Mentoring und beraten wir dich kostenlos hinsichtlich alternativer Entwicklungsmöglichkeiten. Die zusätzlichen.
  3. Mentoring als begleitender Lernprozess. Mentoring ist eine fördernde temporäre Beziehung und ein Prozess, in dem eine erfahrene Person (Mentor oder Mentorin) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen längeren Zeitrum in Vier-Augen-Gesprächen berät.. Ziel ist es, für persönliche und berufliche Themen und Fragestellungen individuelle Lösungen zu finden und den Mentee in seiner.
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Mentoring als Personalentwicklungsinstrument - GRI

Mentoring-Gespräche kompetent führen Themen Kollegiale Fallberatung Gestaltung einer Kurzberatung Wertschätzendes Feedback Selbststudium Entwicklung eines persönlichen Beratungsleitfadens als Gesprächsgrundlage Kleingruppen 05.06.2020 10:00 - 13:00 Beratungs- und Begleitungskonzept - Vorstellung und Diskussion der Bera Die interessanten Mentoring-Gespräche eröffnen mir neue Perspektiven und Sichtweisen sowohl auf Themen des Unialltags als auch auf meine zukünftige Karriereplanung. So konnte ich beispielsweise meine Mentorin während einer ganzen Woche bei ihrer Arbeit begleiten und erhielt so einen Einblick in die praktische Tätigkeit einer Anwältin Die Mentoring-Gespräche finden in geschütztem Rahmen statt und sind von den Beteiligten streng vertraulich zu behandeln. Verbindlichkeit. Der verbindliche und zuverlässige Umgang mit Terminen und Absprachen ist eine wesentliche Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung. Erwartungen und Vereinbarung. Zu Beginn der Mentoring-Partnerschaft sollten konkrete Erwartungen und. Dieses Mentoring-Programm ist ein Sprungbrett für dich raus aus der Unsicherheit, rein in dein sichtbares Charisma. Wir holen hervor, was in dir schlummert. Ab sofort siehst und zeigst du was in dir steckst. Dein Pretty Woman Gefühl auch als Unternehmerin zu verinnerlichen macht dich selbstbewusst, energievoll und auftrittsstark. Du selbst sein, dich nicht verkleiden, dich rundum wohl.

KarriereStartMentoring - Hochschule Stralsun

Die Themen sind dabei so vielfältig wie die Auszubildenden und dual Studie-renden selbst: Präsentationen ben, IT-Kurse oder Kommunikationstraining werden genauso gewählt wie individu - elle Lsungen zum Umgang mit Stress (z. B. Yoga) oder Mentoring-Gespräche mit Fhrungskräften. Die Motivation der Lernenden steig Die Mentoring-Gespräche finden in einem ‚geschützten' Rahmen statt und werden von den Beteiligten vertraulich behandelt. Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Mentoring-Partnerschaft ist der verbindliche und zuverlässige Umgang mit Absprachen und Terminen. One-to-One-Mentoring (Modul im Universitätsbund Halle-Jena-Leipzig) Das One-to-One-Mentoring unterscheidet sich vom. und des Förderers, wie z.B. Assessment-Center, Vorträge, Mentoring Gespräche, Betriebsbe- sichtigungen, Schulungen, Praktika, Themen für die Abschlussarbeit. Bitte überdenken Sie vor Einreichung einer Bewerbung, ob die ideelle Förderung mit Ihren eigenen Zielen, dem zeitlichen Umfang und Ihrer örtlichen Erreichbarkeit vereinbar ist. Mit Einreichung Ihrer Bewerbung bestätigen Sie die. Das Mentoring-Programm für die Mentor_innen umfasst ein Informations- und ein Feedback-Treffen, individuelle Mentoring-Gespräche und eine Abschlussveranstaltung. Einführung 3. Februar 2021 | 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr. Matching 10. Februar 2021 | 17.00 Uhr bis 20.00 Uhr. Einführung: Ben Jurca, Bettina Pelz Kurzvorträge der Mentee Das Set Reflexion: Auf kreative Weise geben die 40 Motive Inspiration für Reflexionsgespräche, Feedbackrunden oder Mentoring-Gespräche. Diese Meinungsbilder decken in Form von Fragen und Aussagen eine vielseitige Bandbreite an Themen ab

Mentor/in werden: VBG: Mentorin

Sie setzen viele Ideen und Inspirationen um, die Sie im Austausch mit den anderen Mentees und dem Training mitnehmen. Sie lernen mit konkreten Tools, wie sie Mentoring-Gespräche gestalten und Fragestellungen erarbeiten. Die Erfahrung zeigt, dass trainierte Mentees ihre Zusammenarbeit mit Mentoren viel aktiver mitgestalten Themen für Mentoring Gespräche. Nena Frisur Lang. Wandtuch Mond. Haus mieten Schleswig. PS3 Media Markt. EU Kommissionspräsident Wahl. Herrmann Brain Dominance Instrument. Türkei 10 Prozent Hürde. 4Netplayers FTP Server. Häussling Test. Essig gegen Unkraut auf Gehwegen. Fahrradschlauch Englisch. Booking code check. Schülerhilfe Online. Auf kreative Weise geben die 40 Motive Inspiration für Reflexionsgespräche, Feedbackrunden oder Mentoring-Gespräche. Diese Meinungsbilder decken in Form von Fragen und Aussagen eine vielseitige Bandbreite an Themen ab. Mehrere Varianten zur Auswahl: Reflexion Teamrollen. 1: Stk. je: 19,95 € Art.Nr.: 8668-7245: GTIN: 4-260175-272459: Umfang: 40 Seiten: Format: 15,6 x 22 x 2,5 cm: Autor.

Aachener Mentoring Model

Effizienter Schwerpunkttag für Ihre individuellen Themen: z.B. Expertise & Planung der Idealjob-Suche oder Power-Vorbereitung Ihrer Bewerbungs-Phase ⇒ Wenn Sie Unterstützung für einzelne Themenbereiche suchen, den gesamten Prozeß aber in Eigenregie planen und eigenständig durchführen oder wenn Sie Ihre bisherigen Aktivitäten mit mir professionell und erfolgsorientierter optimieren wollen o Bringt Themen und Fragestellungen mit, die er/sie lösen möchte. o Fachlicher Vorsprung durch Erfahrung. o Ist bereit, eigene Lösungen zu finden. o Ist in der Lage, die Mentoring-Gespräche zu organisieren. LANDKREIS GIFHORN Es geht darum, sich einzuklinken und gemeinsam mit dem/der Mentee das gesteckte Ziel zu erreichen! LANDKREIS GIFHORN Ablauf 2017: - Vorbereitung der Mentees im Januar.

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Coaching- und Mentoring-Gespräche biete ich in drei Formaten an. Je nachdem, was für dich bzw. Sie am besten passt. Auch Kombinationen sind möglich. Analoges Treffen in Friedrichshain . Klassisch im Beratungsraum Ein Gespräch findet in einer geschützten und ruhigen Umgebung statt. Uns stehen Flipchart und Whiteboard zur Verfügung, um Dinge zu visualisieren. Darüber hinaus liegen weitere. Mentoring-Gespräche Abschluss des Mentoring Übergabe des Mentoring-Handbuchs Gegenseitige Offenheit ist hier die Voraussetzung für die Entwicklung einer Verstehens- und Austauschbeziehung, bei der die Erwartungen an den anderen zu Beginn formuliert werden und somit den Rahmen, in dem sich das Mentoring bewegen soll, von Anfang an abstecken. Die Geschäftsstelle der Gutenberg-Akademie steht. 3.5 Tipps für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung 10 3.6 Stolpersteine im Mentoringprozess 10 3.7 Mentoring-Gesprächsgerüst 11 3.8 Vor dem Gespräch 11 3.9 Zu Beginn 11 3.10 Arbeit am Thema 11 3.11 Am Ende 12 3.12 Zum Abschluss 12 4 Ablauf an der MUG 13 5 Grundlagen der Kommunikation 14 5.1 Was Kommunikation bedeutet 14 5.2 Die Vier Seiten einer Nachricht 14 5.3 Die Vier Ohren einer

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